Skip to main content

Mensaje del CEO

Estimados colegas

En Autoliv todos contribuimos a nuestra visión, que es Salvar Más Vidas. Este Código de Conducta es un elemento esencial de nuestro marco de Sustentabilidad , que da sustento a esta visión. Sirve como una plataforma para ayudarnos a sobresalir, ya que nos brinda, tanto a quienes trabajamos en Autoliv como a nuestros socios comerciales, una guía clara sobre los comportamientos con los que debemos comprometernos.
A la par de nuestros Comportamientos Clave, nos ayuda a expresar nuestra forma de trabajar de una manera clara y coherente, dando forma a nuestra cultura y asegurando nuestro éxito continuo.

Nuestro Código ha sido escrito gracias a aportaciones provenientes de todo Autoliv y establece cómo nos obligamos y debemos actuar en todas nuestras actividades comerciales. Ha sido diseñado para proporcionar orientación clara cuando sea posible, y para estimular y guiar las pláticas en equipo, en lugar de dar explicación a todos los escenarios posibles. Nos da poder y nos anima a todos a Decirlo; hacer preguntas, compartir ideas y plantear cualquier inquietud que podamos tener.

También espero que este Código ayude a fortalecer el sentido de inclusión en todo Autoliv. Inclusión dentro de los equipos, en todas las funciones y en nuestras locaciones globales. Brindamos lo mejor de nosotros cuando nos sentimos seguros e incluidos. Démonos tiempo para observar y comprender las diferentes perspectivas de nuestros colegas, para así mejorar nuestra comprensión, ayudar a gestionar nuestros desafíos y aprovechar nuestra capacidad para seguir innovando.

El Código nos ayudará a unirnos si de manera consistente lo incorporamos a nuestra planeación y a la toma de decisiones, y lo consultamos cuando nos encontremos frente a un dilema o una elección difícil. Y nos ayudará a Salvar Más Vidas.

Este es nuestro Código. Por favor conózcalo sígalo y logre el éxito con él.

Mikael Bratt
CEO

El Rol de nuestro Código

En Autoliv nuestro Código es una guía fundamental acerca de cómo hacer negocios.

  • Establece los estándares para todos los que tienen un rol en nuestro negocio, incluidos todos los empleados, líderes y nuestra Junta Directiva
  • Nos permite sostenernos en lo que creemos que es correcto y decirlo cuando sospechamos que algo está mal y cuando tenemos ideas para mejorar
  • Proporciona estructura para ayudar a guiar nuestra toma de decisiones
  • Nos muestra a dónde acudir en busca de ayuda cuando tenemos preguntas o dudas

Si las leyes locales son más estrictas que nuestro Código, debemos cumplirlas; cuando nuestro Código es más estricto, seguimos el Código.

Su Rol

 

  • Tómese el tiempo: nuestro Código es una guía esencial de nuestra forma de trabajar en Autoliv. Tómese el tiempo necesario para leerlo detenidamente y siéntase en confianza para hacer cualquier pregunta que pueda surgir. El Código no tendrá una respuesta inmediata para todas las situaciones que pueda enfrentar, pero debe ser su primera referencia cuando usted o su equipo se encuentren ante una decisión difícil o un área gris.
     
  • Trabajar juntos: nuestro Código funciona mejor cuando lo usamos para estimular y guiar el debate sobre cómo abordar un problema o tomar una decisión difícil. , Brinda instrucciones muy claras en áreas clave sobre cosas que nunca debemos hacer y, para otras situaciones, lo dirige a los departamentos y expertos que pueden ayudar. Lo más importante es que asegura que usted nunca se sienta solo y que no tome decisiones difíciles por su propia cuenta.
     
  • Comprenda las consecuencias: cuando decimos que nuestro Código es importante, lo decimos en serio. Por lo tanto, todos debemos tener certeza que, de no seguir la guía y las instrucciones proporcionadas por nuestro Código, habrá consecuencias. Las violaciones a este Código son graves y podrían incluir medidas disciplinarias.

Para Líderes y Gerentes:

Además de cumplir con todos los compromisos del Código, se espera que los líderes y gerentes:

  • Lideren con el ejemplo
     
  • Platiquen del Código con sus respectivos equipos, de manera periódica, o bien cuando surjan situaciones problemáticas o se enfrenten a áreas grises
     
  • Generen un entorno en el que los colegas se sientan seguros para plantear una pregunta, inquietud o idea sobre cualquier tema, pero particularmente sobre cualquier aspecto del Código

Biblioteca de Líderes (Sólo acceso interno de Autoliv)

expand_less