CEOからのメッセージ
Autoliv では、私たち全員が「より多くの命を守る」という ビジョンに貢献しています。本行動規範は、このビジョンを支え る当社のサステナビリティ・フレームワークの重要な要素です。 Autoliv で働くすべての人、そしてビジネスパートナーに対し て、取るべき行動の明確な指針を与えることは、当社の卓越性 を育むための基盤としての役割を果たします。 この規範は、キービヘイビア（鍵となる行動）とともに、業務を 行う方法を明確かつ一貫した方法で表現し、当社の文化を形 成し、継続的な成功を約束するものです。
Autoliv の全部門からの意見をもとに作成されたこの規範は、 すべてのビジネス取引においてどのように行動する必要があ るか、またどのように行動するのが良いのかを定めています。 可能な限り明確なガイダンスを提供しますが、すべてのシナリ オを事細かく説明するのではなく、チームでの活発な議論へと 導くことを目的として作成されています。また、質問をし、アイデ アを共有し、懸念を表明するなど、私たち全員が声を上げるこ とを奨励しています。
また、この規範によって、Autoliv 全体のInclusion（多様性の受 け入れ）に対する意識が強化されることを願っています。チーム 内、部門間、そして世界的な多様性の受け入れです。自分が安 全で、受け入れられていると感じるとき、私たちは最大の成果 を上げることができるのです。さまざまな同僚の異なる視点を 理解するために時間を割くことによって、知識を増やし、課題に 対処して、革新を続ける力を引き出すことができるのです。
計画や意思決定に際して、本規範を一貫して適用し、ジレンマ や困難な選択に直面したときに本規範を活用すれば、私たち は団結して総合力を発揮することができます。 そして、より多くの人の命を救うことができるのです。
これが当社の規範です。 その内容を理解し、それに従い、 そして成功を収めてください。
Mikael Bratt(ミカエル・ブラット)
CEO
あなたの役割
- 理解のための時間を取る： 当社の規範は、Autoliv での働き方を示す重要 なガイドです。時間をかけてこの規範を注意深く読み、疑問が生じた場合は 気兼ねなく質問してください。この規範は、直面するかもしれない状況すべ てに直ちに答えを与えるものではありませんが、あなたやあなたのチームが 困難な決定やグレーゾーンに直面したときに、最初に参照すべきものです。
- 助け合う: この規範は、どのように問題と取り組むか、またはどのように困難 な決断を下すかについての議論を奨励し、またそのような議論のガイドとし て効果的に使用することができます。重要な分野では、絶対にやってはなら ないことを明確に示し、その他の場面では、支援を求めることができる部門 や専門部署にガイドを求めるよう促しています。最も重要なことは、あなた が孤立した状態で、困難な決断を一人で下すようなことがないよう助けを求 めることが出来るということです。
- 因果関係の理解: 規範が重要であるというのは、決して建前ではありませ ん。当社の規範が提供するガイダンスや指示に従わなければ、 それに応じた結果が生じることでしょう。この規範への違反は深刻であり、 懲戒処分が適用される可能性があります。