Funções e expectativas

A função do nosso Código

Na Autoliv, encaramos nosso Código como um guia fundamental para fazer negócios.

Ele estabelece os padrões para todos aqueles que têmuma função em nossos negócios, incluindo todos osfuncionários, líderes e nosso Conselho de Administração.
Ele nos incentiva a nos manifestarmos quandosuspeitamos que algo está errado e quando temos ideiasde melhoria.
Ele proporciona uma estrutura para ajudar a orientarnossa tomada de decisões.
Ele nos indica onde podemos obter ajuda em caso dequestões ou dúvidas.

Devemos cumprir a legislação local quando ela for mais rigorosa do que nosso Código. Devemos cumprir o Código quando ele for mais rigoroso.

Dedique tempo: nosso Código representa um guiaessencial para a forma de trabalho na Autoliv. Dedique otempo necessário à leitura atenta do Código e se sinta àvontade para esclarecer quaisquer questões que possamsurgir. O Código não dará uma resposta imediata paratodas as possíveis situações que você pode enfrentar,mas deve ser a primeira referência quando você ou suaequipe enfrentar uma decisão difícil ou uma “área cinza”.Se precisar de orientações – peça.
Trabalhe em conjunto: nosso Código funciona melhorquando ele é usado para estimular e orientar os debatessobre a forma de abordar um problema ou de tomar umadecisão difícil. Nas áreas-chave, ele fornece instruçõesbastante claras sobre o que nunca devemos fazer. Emoutras situações, indica os departamentos e especialistasnos quais você pode obter ajuda. Mais importante ainda,garante que você nunca se sinta isolado e tenha quetomar uma decisão difícil sozinho.
Compreenda as consequências: quando dizemos quenosso Código é importante, acreditamos nisso. Para isso,todos devemos esperar que, se não respeitarmos asorientações e indicações fornecidas pelo mesmo, haveráconsequências. As violações do Código são consideradasgraves e podem incluir ações disciplinares.

Além de respeitar todos os compromissos definidos no Código, os líderes da Autoliv devem:

Liderar pelo exemplo
Integrar regularmente o Código nos debates das equipes ou quando enfrentamos problemas ou “áreas cinzas”
Criar um ambiente em que os colegas se sintam à vontade para expor questões, preocupações ou ideias em relação a qualquer tópico, mas, principalmente, em relação a qualquer aspecto do Código